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中國報告網(wǎng)是觀(guān)研天下集團旗下打造的業(yè)內資深行業(yè)分析報告、市場(chǎng)深度調研報告提供商與綜合行業(yè)信息門(mén)戶(hù)?！?020年中國高爾夫市場(chǎng)分析報告-市場(chǎng)競爭格局與發(fā)展趨勢分析》涵蓋行業(yè)最新數據，市場(chǎng)熱點(diǎn)，政策規劃，競爭情報，市場(chǎng)前景預測，投資策略等內容。更輔以大量直觀(guān)的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準確把握行業(yè)發(fā)展態(tài)勢、市場(chǎng)商機動(dòng)向、正確制定企業(yè)競爭戰略和投資策略。
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【報告大綱】 第一章中國高爾夫場(chǎng)地建造與運營(yíng)分析 1.1高爾夫球場(chǎng)規劃設計分析 1.1.1高爾夫球場(chǎng)的選址 1.1.2高爾夫球場(chǎng)
高爾夫是一項集旅游、休閑、娛樂(lè )、運動(dòng)等于一身的運動(dòng)項目,在我國歷經(jīng)多年的艱辛發(fā)展,特別是隨著(zhù)時(shí)
近些年，中國經(jīng)濟快速增長(cháng)，帶動(dòng)了一大批愛(ài)好高爾夫運動(dòng)的消費人群的出現。有調查資料表明，目前高爾夫俱樂(lè )部的入會(huì )消費人群每年以10%的比例增長(cháng)
高爾夫是一項集旅游、休閑、娛樂(lè )、運動(dòng)等于一身的運動(dòng)項目,在我國歷經(jīng)多年的艱辛發(fā)展,特別是隨著(zhù)時(shí)間的靜走和人民生活水平的提高,高爾夫在我國的受眾群體日益增多
改革開(kāi)放以來(lái)，我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展，高爾夫運動(dòng)也因為貼近群眾生活備受喜愛(ài)，成為高校體育教學(xué)中的專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)?？梢?/p>
參考觀(guān)研天下發(fā)布《2018-2024年中國高爾夫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運營(yíng)規?，F狀與投資前景規劃預測報告》 &
參考觀(guān)研天下發(fā)布《2018年中國高爾夫鞋市場(chǎng)分析報告-行業(yè)深度調研與發(fā)展趨勢預測》
一、中國高爾夫發(fā)展政策變化 高爾夫進(jìn)人中國已經(jīng)超過(guò)30個(gè)年頭，從各級政
中國高爾夫發(fā)展三個(gè)階段：— 1984-1994年 萌芽階段，緩慢發(fā)展；— 1994-2003年 快速發(fā)展；— 2004-2014年。2004年，結合對我國高爾夫發(fā)展二十年中對環(huán)境的影響、土地資源的占用、經(jīng)濟發(fā)展等影響的考慮，國家對高爾夫企業(yè)的發(fā)展實(shí)行了限制性政策。但得益于宏觀(guān)經(jīng)濟，尤其是是房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展，高爾夫球場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)較為快速的發(fā)展時(shí)期，每年以10%至20%的新增球場(chǎng)速度增長(cháng)。；— 2014- 至今 高爾夫球場(chǎng)建設遭到歷史上最嚴厲的監管。
高爾夫是一項集旅游、休閑、娛樂(lè )、運動(dòng)等于一身的運動(dòng)項目,在我國歷經(jīng)多年的艱辛發(fā)展,特別是隨著(zhù)時(shí)間的靜走和人民
高爾夫是世界上最古老的體育運動(dòng)之一，縱觀(guān)人類(lèi)有記載的歷史，在許多國家都曾經(jīng)出現過(guò)以棒擊球的游戲，比如古代美索不達米亞用海棗木棒的擊球游戲，中國唐代以杖擊球的運動(dòng)“捶丸”，中世紀荷蘭的桿和球相結合的運動(dòng)“kolven”，還有法國的“jeudemaiL”。
高爾夫行業(yè)正在經(jīng)歷政策收緊 有利于高爾夫運動(dòng)在我國長(cháng)遠發(fā)展。國內政策對高爾夫的管控一直沒(méi)有停止。20世紀80年代初國內開(kāi)始出現高爾夫球場(chǎng)，此后隨著(zhù)高爾夫運動(dòng)普及，沒(méi)有牌照的高爾夫球場(chǎng)開(kāi)始大量出現。2004年政府下達指令要求全面禁止高爾夫球場(chǎng)新建以保護耕地。此后，政府多次下發(fā)文件規范高爾夫球場(chǎng)建設，直至2014年，國家發(fā)改委、國土資源部等11個(gè)部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于落實(shí)高爾夫球場(chǎng)清理整治措施的通知》，并以2015年6月30日為限，要求對現存高爾夫球場(chǎng)進(jìn)行分類(lèi)清理。
賽事運營(yíng)是高爾夫商業(yè)化運作核心當前主流賽事依然是一系列國際比賽 國內影響力相對有限。作為一個(gè)商業(yè)化、職業(yè)化程度很高的項目，賽事運營(yíng)是整個(gè)高爾夫產(chǎn)業(yè)的核心部分，球員、球場(chǎng)和贊助商圍繞賽事開(kāi)展自身運營(yíng)活動(dòng)，終端消費者（高爾夫愛(ài)好者）則直接消費了球員所贊助的商品和服務(wù)以及球場(chǎng)提供的種種服務(wù)。
