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2017年10月1日將取消長(cháng)途漫游計費 語(yǔ)音業(yè)務(wù)加速向流量業(yè)務(wù)轉型。在3 月11 日十二屆全國人大五次會(huì )議記者會(huì )上，工業(yè)和信息化部部長(cháng)苗圩、副部長(cháng)辛國斌表示。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，就是將移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)二者結合起來(lái)，成為一體。是指互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、平臺、商業(yè)模式和應用與移動(dòng)通信技術(shù)結合并實(shí)踐的活動(dòng)的總稱(chēng)。4G時(shí)代的開(kāi)啟以及移動(dòng)終端設備的凸顯必將為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展注入巨大的能量，2014年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)必將帶來(lái)前所未有的飛躍。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規模呈現日益擴張趨勢 目前細分領(lǐng)域共可分為五大類(lèi)。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益成熟以及個(gè)人電子設備的廣泛普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規模呈現日益擴張的趨勢。中國國內， 2012-2015 年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規模分別 1835 億、4734.2 億、13437.7 億和 30794.6 億，對應的 2013-2015年的增長(cháng)率分別為 158%、183.8%和 129.2%。
我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獵豹移動(dòng)公司2016年第三季度業(yè)務(wù)情況分析。截至2016年9月30日的第三季度財報總收入為11.283億元，同比增長(cháng)9.7%，環(huán)比增長(cháng)7.8%，高于市場(chǎng)預期，公司季度收入重新回到環(huán)比增長(cháng)軌道。
第一章：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展綜述 1.1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)概述 1.1.1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的定義 1.1.2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)體系分析 （1）業(yè)務(wù)體系 （2）技術(shù)體系 1.2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈分析
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應用程序信息服務(wù)管理規定》要點(diǎn)。國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室有關(guān)負責人表示，出臺《規定》旨在加強對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應用程序（APP）信息服務(wù)的規范管理，促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展，保護公民、法人和其他組織的合法權益。
第一章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)概念及產(chǎn)業(yè)鏈結構 第一節 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)概述 一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的定義 二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的內涵 三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)體系分析 （一）業(yè)務(wù)體系 （二）技術(shù)體系 四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)地位分析 （一）給信息通信行業(yè)帶來(lái)的影響和變革 （二）對區域經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)的影響 （三）影響國民經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)鏈的整合升級
第一章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展綜述 1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)概述 1.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的定義 1.1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的內涵 1.1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)體系分析 （1）業(yè)務(wù)體系 （2）技術(shù)體系 1.1.4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)地位分析 （1）給信息通信行業(yè)帶來(lái)的影響和變革 （2）對區域經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)的影響 （3）影響國民經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)鏈的整合升級
第一章移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)概念及產(chǎn)業(yè)鏈結構 1.1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)概述 1.1.1概念及特點(diǎn) 1.1.2中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程 1.1.3移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應用 1.1.4移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)繁榮發(fā)展 1.1.5智能商務(wù)將獲得極大發(fā)展 1.2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈概述 1.2.1產(chǎn)業(yè)鏈概況 1.2.2產(chǎn)業(yè)鏈層次 1.2.3產(chǎn)業(yè)鏈機會(huì )
第1章：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展綜述 1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)概述 1.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的定義 1.1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)體系分析 （1）業(yè)務(wù)體系 （2）技術(shù)體系 1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈分析 1.2.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈基本環(huán)節 1.2.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈分層結構 1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 1.3.1 政策環(huán)境分析 1.3.2 技術(shù)環(huán)境分析
第1章：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展綜述 1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)概述 1.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的定義 1.1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)體系分析 （1）業(yè)務(wù)體系 （2）技術(shù)體系 1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈分析 1.2.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈基本環(huán)節 1.2.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈分層結構 1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一章：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展綜述 1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)概述 1.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的定義 1.1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)體系分析 （1）業(yè)務(wù)體系 （2）技術(shù)體系 1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈分析 1.2.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈基本環(huán)節 1.2.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈分層結構
第十一章 不同行業(yè)APP營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰案例解析 11.1 零售行業(yè)APP實(shí)戰案例 11.1.1 IKEA：貼近顧客，家的體驗 11.1.2 梅西百貨：零售業(yè)室內定位APP 11.1.3 沃爾瑪：特色購物體驗APP 11.2 服飾行業(yè)APP實(shí)戰案例
第八章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資分析與前景預測 8.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資分析 8.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資特性分析 （1）行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 （2）行業(yè)商業(yè)模式分析
湖南省政府提出鼓勵移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見(jiàn)，嚴格執行國家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)管理的相關(guān)法律法規，加強網(wǎng)絡(luò )安全監管。加強知識產(chǎn)權保護，建立異地執法協(xié)調機制。探索對新興業(yè)態(tài)和服務(wù)的“溫和監管”和“預警式監管”模式，為企業(yè)營(yíng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。積極研究既符合法律法規，又符合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展特征的稅收征繳模式。
