1、我國掃地機器人行業(yè)呈現出“市場(chǎng)弱復蘇”的局面
根據觀(guān)研報告網(wǎng)發(fā)布的《中國掃地機器人行業(yè)發(fā)展趨勢研究與未來(lái)前景預測報告（2024-2031年）》顯示，掃地機器人又稱(chēng)自動(dòng)打掃機、智能吸塵、機器人吸塵器等，是智能家電的一種，能夠憑借人工智能，自動(dòng)在房間內完成地板清理工作。一般來(lái)說(shuō)，將完成清掃、吸塵、擦地工作的機器人，也統一歸為掃地機器人。當前伴隨科技水平的進(jìn)步，掃地機器人已經(jīng)具備了高度智能化的功能，如激光導航、智能規劃路徑、自動(dòng)充電等，有些甚至還能完成拖地的工作。
近年來(lái)，隨著(zhù)人們生活水平的提高，掃地機器人因為操作簡(jiǎn)單、使用方便而越來(lái)越多地走入人們的生活，市場(chǎng)規模一直在穩步增長(cháng)。不過(guò)，自2021年以來(lái)，行業(yè)面臨更多的不確定性，銷(xiāo)量驟然下，2022年銷(xiāo)量同比減少24%，2023年經(jīng)歷小幅度回暖，市場(chǎng)呈現出“市場(chǎng)弱復蘇”的局面，銷(xiāo)量止跌回升，銷(xiāo)量為458萬(wàn)臺，同比增長(cháng)4%。
數據來(lái)源：觀(guān)研天下整理
得益于技術(shù)進(jìn)步和功能優(yōu)化，高端產(chǎn)品占比不斷提升，帶動(dòng)我國掃地機器人市場(chǎng)均價(jià)不斷提升（2018年掃地機器人市場(chǎng)均價(jià)約1300元，2023年近3000元，價(jià)格提高了1.3倍），2023年國內掃地機器人零售額為137億元，同比增長(cháng)10%。
數據來(lái)源：觀(guān)研天下整理
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2、掃地機器人行業(yè)滲透率仍較低，部分企業(yè)開(kāi)始布局海外市場(chǎng)
與攀升銷(xiāo)量相對應的，是國內市場(chǎng)較低的市場(chǎng)滲透率。根據相關(guān)數據，中國掃地機器人滲透率約6%，而發(fā)達國家滲透率普遍超過(guò)10%。
數據來(lái)源：觀(guān)研天下整理
由此可見(jiàn)，歐美國家對掃地機器人的接受程度相對更高，而國內智能清潔市場(chǎng)尚未完全打開(kāi)之前，各大品牌們早已布局海外。例如，截止目前科沃斯的掃地機器人新品已在中國、歐洲、東南亞、韓國、日本、澳大利亞、新西蘭同步供貨，并且即將在美國上市。
石頭科技正在持續建立全球分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，目前已在美國、日本、德國、韓國等地設立了海外公司，在美國Amazon、WalMart等線(xiàn)上平臺開(kāi)設線(xiàn)上品牌專(zhuān)賣(mài)店。目前石頭科技在德國、澳大利亞、日本等14個(gè)國家已做到市占率前三。
云鯨產(chǎn)品目前已落地北美、歐洲、日本等20余個(gè)國家和地域市場(chǎng)，2023年9月，云鯨海外渠道營(yíng)收增長(cháng)350%；追覓科技也在不斷加強海外渠道布局，目前產(chǎn)品已覆蓋德、法、意、日韓等全球120多個(gè)國家和區域。有相關(guān)資料顯示，2023年1-7月，追覓科技海外業(yè)務(wù)同比增長(cháng)110%。
掃地機品牌海外渠道早期布局模式
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類(lèi)別 |
線(xiàn)下直營(yíng) |
線(xiàn)下經(jīng)銷(xiāo) |
亞馬遜 |
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代表企業(yè) |
科沃斯 |
石頭科技 |
石頭科技、追覓、云鯨等 |
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組織架構 |
科沃斯為例，海外北美、德國、日本均有分公司，有人員外派 |
石頭科技為例，總部的少量員工+分銷(xiāo)商協(xié)助運營(yíng) |
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描述 |
面向大KA，如沃爾瑪、Costco等 |
面向小KA，如電器KA、華人店等渠道 |
美亞較大、常為公司自營(yíng)，歐亞單一市場(chǎng)較小，有分銷(xiāo)商參與 |
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優(yōu)點(diǎn) |
渠道把控強，推品更方便，適合渠道集中的市場(chǎng)（如美國） |
拓展速度快，運營(yíng)成本低，適合渠道分散的市場(chǎng)（如歐洲） |
進(jìn)入門(mén)檻低，方便培養品牌力后進(jìn)入占比更大的線(xiàn)下 |
資料來(lái)源：觀(guān)研天下整理
3、掃地機器人市場(chǎng)陷入同質(zhì)化困局，專(zhuān)利戰升級
掃地機器人的科技屬性，決定了功能創(chuàng )新將作為核心競爭力，是品牌們搶奪市場(chǎng)份額的關(guān)鍵武器。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭逐漸白熱化，各品牌創(chuàng )新迭代的速度正以月為單位。例如，2021年9月，科沃斯推出全球首臺“全能基站”，能夠自動(dòng)完成換洗拖布、自動(dòng)補水、熱風(fēng)烘干等工作，使得掃地機器人真正實(shí)現解放雙手；2022年4月，石頭科技推出G10S產(chǎn)品跟進(jìn)全基站模式；2022年5月，追覓發(fā)布S10也跟進(jìn)全基站機型；2023年8月，云鯨以新品云鯨J4搭載全基站。
而當掃地機器人進(jìn)入基站時(shí)代后，各大品牌又開(kāi)始著(zhù)重提升使用體驗的微創(chuàng )新，全基站、自清潔、拖布升降、上下水、熱烘干等功能已成各家標配。例如，2021年，石頭科技首發(fā)拖布升降技術(shù)，宣稱(chēng)自動(dòng)識別地毯以防打濕；2022年2個(gè)月追覓跟進(jìn)這一技術(shù)；2023年追覓推出仿生機械臂解決邊緣清潔痛點(diǎn)后，石頭科技在4個(gè)月后也已跟進(jìn)。
這背后都離不開(kāi)研發(fā)的巨額投入。根據數據顯示，2024年上半年石頭科技研發(fā)投入4.1億元，同比大增42.92%；公司新增研發(fā)人員786人，研發(fā)投入占公司營(yíng)收的比例增至9.28%。
數據來(lái)源：觀(guān)研天下整理
不過(guò)，隨著(zhù)新品技術(shù)創(chuàng )新著(zhù)力點(diǎn)逐漸細化，在下一次創(chuàng )新出現之前，產(chǎn)品同質(zhì)化已成掃地機器人行業(yè)普遍痛點(diǎn)。
基于此背景，專(zhuān)利爭成為各大品牌爭奪新戰場(chǎng)，尤其是石頭科技和追覓科技競爭最激烈。2024年618前夕，追覓科技指控石頭科技的P10 Pro和P10S Pro兩款掃地機器人侵犯了其“清潔裝置及清潔設備”的專(zhuān)利權，并于6月3日向泉州市中級人民法院申請了訴前行為保全，要求石頭科技立即停止制造、銷(xiāo)售和許諾銷(xiāo)售這兩款產(chǎn)品；2024年6月24日，石頭科技向最高人民法院申請復議，請求撤銷(xiāo)該訴前行為保全裁定；2024年7月16日，最高法發(fā)布案例，宣告及時(shí)審結行為保全復議上提首案，裁定撤銷(xiāo)追覓科技申請的訴前行為保全裁定，石頭科技產(chǎn)品重新恢復銷(xiāo)售。
最高法認為在該專(zhuān)利案件中，一是訴前行為保全不符合“情況緊急”的前提條件，根據蘇州某公司主張，2023年8月被訴主體已實(shí)施行為，但2024年6月方才提出保全申請；二是本案件中涉案專(zhuān)利侵權的事實(shí)基礎尚不清晰，無(wú)充足證據表明北京某公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售會(huì )對蘇州某公司造成損害；三是涉案掃地機器人不具備社會(huì )公共產(chǎn)品屬性，不涉及危害公共利益。最高法選擇掃地機市場(chǎng)的知識產(chǎn)權案件，作為首次保全復議案例進(jìn)行公示，具備示范作用。
最高法裁定撤銷(xiāo)涉案訴前行為保全裁定
資料來(lái)源：最高法知識產(chǎn)權法庭官網(wǎng)
根據相關(guān)資料，截至目前，石頭科技立案信息共計14條。其中，石頭科技作為被告的涉及侵害專(zhuān)利權的糾紛共計9條，追覓科技作為原告的案件5條。長(cháng)期來(lái)看，預計掃地機器人市場(chǎng)專(zhuān)利戰或將持續進(jìn)行，但在最終裁定落地前，各廠(chǎng)商或難再通過(guò)訴前行為保全等途徑，禁止競爭對手銷(xiāo)售自身產(chǎn)品，市場(chǎng)競爭的核心仍將聚焦在產(chǎn)品功能創(chuàng )新和價(jià)格競爭。（WYD）
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