前言:
近年來(lái),我國生活用紙市場(chǎng)規模連年攀升,廁用衛生紙占比超過(guò)50%,消費量穩健,但大部分企業(yè)價(jià)格與利潤卻未跟上,其主要原因是供給上的“卡脖子”導致紙企成本上漲。因此,越來(lái)越多的生活用紙廠(chǎng)商開(kāi)始紛紛選擇竹纖維和秸稈草,尤其是針對主打中低端市場(chǎng)的紙巾原料,大多數為二次回收原材料。此外,作為剛需品有價(jià)格優(yōu)勢,作為快消品,各大生活用紙品牌的成功很大程度上都掛鉤在渠道上。
1、生活用紙制造環(huán)節
根據觀(guān)研報告網(wǎng)發(fā)布的《中國生活用紙行業(yè)發(fā)展趨勢研究與未來(lái)投資預測報告(2025-2032年)》顯示,生活用紙指為照顧個(gè)人居家,外出等所使用的各類(lèi)衛生擦拭用紙,包括卷筒衛生紙、抽取式衛生紙、盒裝面紙、袖珍面紙、手帕紙、餐巾紙、廚房用紙、濕巾、擦鞋紙、擦手紙等,覆蓋居民日常生活的方方面面。
生活用紙生產(chǎn)需要經(jīng)過(guò)制漿、原紙生產(chǎn)和后加工三個(gè)環(huán)節,將木材、竹子、稻草、甘蔗渣等原材料加工成最終產(chǎn)品。制漿是指采用物理、化學(xué)方法將木材、竹子、稻草、甘蔗渣等原材料加工成紙漿的過(guò)程。原紙生產(chǎn)是指利用造紙機將紙漿加工成紙張的過(guò)程。后加工是指將原紙通過(guò)分切、復卷、壓花和包裝等工序生產(chǎn)出最終產(chǎn)品的過(guò)程。
2、我國生活用紙市場(chǎng)規模連年攀升,廁用衛生紙占比超過(guò)50%
目前,作為居家生活中的剛需品,生活用紙隨著(zhù)人們品質(zhì)生活需求的提升已發(fā)展成一個(gè)市場(chǎng)規模達千億級別的龐大品類(lèi),并呈現出功能細分、功效創(chuàng )新、專(zhuān)紙專(zhuān)用等特點(diǎn)。數據顯示,2012-2023年我國生活用紙市場(chǎng)規模從765.7億元增長(cháng)至1549億元左右。
數據來(lái)源:觀(guān)研天下整理
從市場(chǎng)結構來(lái)看,在生活用紙市場(chǎng)中,廁用衛生紙、面巾紙占比較高,分別為51.03%、32.6%;其次為擦手紙、手帕紙、餐巾紙,占比分別為5.24%、4.59%、3.85%。
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3、生活用品市場(chǎng)消費量穩健,大部分企業(yè)價(jià)格與利潤卻未跟上
同時(shí),與其他紙種相比,生活用紙有著(zhù)極強的生活必需快消品屬性,可替代性極低,市場(chǎng)需求穩健。數據顯示,2012-2021年我國生活用紙消費量從577.5萬(wàn)噸增長(cháng)至1161.80萬(wàn)噸,復合年均增長(cháng)率為8.08%;到2023年我國生活用紙消費量1103萬(wàn)噸,同比增長(cháng)4.1%。
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但同時(shí)期的生活用紙終端銷(xiāo)售噸均價(jià),其僅有年復合增速僅有微幅的0.6%,這也說(shuō)明生活用紙的終端價(jià)格已觸到天花板,短期內增長(cháng)空間有限。而價(jià)格觸頂則會(huì )陷入價(jià)格戰,企業(yè)利潤也隨之下降。
根據頭部企業(yè)的中順潔柔所發(fā)最新財報數據顯示,預計2024年其歸母凈利潤為6000萬(wàn)至8000萬(wàn)元,同比下降高達75.96%至81.97%,已經(jīng)是連續第四年凈利下滑,市值亦縮水超過(guò)80%。
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此外,維達國際賣(mài)身退市,連續三年不增利、凈利跌幅逐年上升;恒安國際同樣不及往日強勁……可見(jiàn)生活用紙行業(yè)整體大環(huán)境不佳。
4、供給上的“卡脖子”導致紙企成本上漲
而造成生活用紙行業(yè)利潤不斷波動(dòng)的主要原因是供給上“卡脖子”。原生木漿是制造紙巾的主要材料,原生木漿含量越高,其所造紙巾的質(zhì)量越高。然而,我國木漿原材料由于成本較為高企,不如進(jìn)口性?xún)r(jià)比高,所以高達70%的木漿原材料均為進(jìn)口,自給率一直不高,遠遠無(wú)法滿(mǎn)足行業(yè)需求。
并且,其所造成的蝴蝶效應也牽扯到木漿,從海外進(jìn)口木漿的價(jià)格漲幅超過(guò)50%,國內紙企的成本連帶上漲。以維達國為例,其營(yíng)業(yè)成本同比增長(cháng)15.4%時(shí),其收入漲幅僅有4.1%;中順潔柔營(yíng)業(yè)成本同比增加14.5%,也高于其7.3%的收入漲幅。
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5、中低端紙巾在下沉市場(chǎng)具有較大吸引力,渠道鋪設成各大品牌成功關(guān)鍵之一
不過(guò),越來(lái)越多的生活用紙廠(chǎng)商開(kāi)始紛紛選擇竹纖維和秸稈草。尤其是針對主打中低端市場(chǎng)的紙巾原料,基本都是非100%原生木漿所制,大多數為二次回收原材料。具體體現在執行標準與用途上,紙巾紙GB/T20808(擦嘴、擦臉);衛生紙GB/T20810(擦屁股,必須是水溶性);在質(zhì)量等級上則以?xún)?yōu)等品>一等品>合格品區分。
這類(lèi)中低端紙巾在高價(jià)格敏感度的下沉市場(chǎng)里,其吸引力比品牌紙巾更有吸引力。作為剛需品有價(jià)格優(yōu)勢,作為快消品,各大生活用紙品牌的成功很大程度上都掛鉤在渠道上。
首先,紙巾巨頭們通過(guò)密集鋪貨,占據幾乎任何一間超市、便利店,同時(shí)也以此在渠道上達成成本優(yōu)勢,并且采用疏通渠道后就近建廠(chǎng)的策略來(lái)降低物流成本。簡(jiǎn)而言之,就是渠道鋪到哪里,工廠(chǎng)就建在哪里,物流成本總保持在行業(yè)最低。
同時(shí),隨著(zhù)新零售行業(yè)不斷變遷,線(xiàn)上渠道紙巾巨頭們的壁壘優(yōu)勢也逐漸減弱。根據相關(guān)資料顯示,生活用紙線(xiàn)上消費早已成為主流,生活用紙在電商渠道的銷(xiāo)售比例在2011年僅有0.3%,而當前比例已經(jīng)上升數十倍。

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