前言：
《歌手2025》《我們的歌》《時(shí)光音樂(lè )會(huì )》等衛視音樂(lè )節目強勢回歸，《音樂(lè )緣計劃》《有歌2024》等原創(chuàng )音樂(lè )節目也異軍突起，贏(yíng)得較好口碑，為音樂(lè )綜藝市場(chǎng)激發(fā)新活力。整體來(lái)看，我國音樂(lè )綜藝行業(yè)已告別野蠻生長(cháng)的爆發(fā)期，進(jìn)入深度調整與轉型升級的關(guān)鍵階段。盡管面臨創(chuàng )新瓶頸、因果邏輯錯誤、成本壓力等多重挑戰，但其作為文化娛樂(lè )消費重要組成部分的地位依然穩固，未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展前景仍然可觀(guān)。
1、《超級女聲》開(kāi)創(chuàng )音樂(lè )競技類(lèi)先河，2024年音樂(lè )綜藝超20檔
2004年，《超級女聲》開(kāi)創(chuàng )國內音樂(lè )競技類(lèi)節目的先河，“音樂(lè )綜藝”概念開(kāi)始有了具象的含義?！冻壟暋泛汀犊鞓?lè )男聲》點(diǎn)燃多元審美的覺(jué)醒和青年文化的風(fēng)潮，張靚穎、尚雯婕、華晨宇等年輕音樂(lè )人走進(jìn)大眾視線(xiàn)，獨立音樂(lè )、電子音樂(lè )、民謠越發(fā)豐富流行樂(lè )的形式。2005-2016年，在綜藝節目收視統計中，《中國好聲音》一至四季全部位列前十，直接引領(lǐng)綜藝行業(yè)黃金十年。
音樂(lè )綜藝當初之所以火爆離不開(kāi)時(shí)代因素。2010年前后，流媒、盜版沉重地打擊音樂(lè )市場(chǎng)，音綜成為培養觀(guān)眾進(jìn)而促進(jìn)樂(lè )壇復蘇的契機。而《中國好聲音》的參賽陣容，也透露出華語(yǔ)樂(lè )壇蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。
據不完全統計，2024年，我國已播音綜超20檔，S+音綜扎堆上新，可謂百花齊放、精彩紛呈。例如，江蘇衛視和愛(ài)奇藝聯(lián)合出品的原創(chuàng )音樂(lè )全紀實(shí)創(chuàng )演節目《音樂(lè )緣計劃》，搭建共創(chuàng )舞臺，讓歌手和原創(chuàng )音樂(lè )人結對子、唱好歌；中央廣播電視總臺制作的公路探訪(fǎng)類(lèi)音樂(lè )創(chuàng )演節目《樂(lè )在旅途》第二季、《會(huì )唱歌的院子》相繼開(kāi)播；由《天賜的聲音》原班人馬打造的全新音綜《有歌2024》，10月11日起在浙江衛視和騰訊視頻播出……
2024-2025年中國音樂(lè )綜藝節目播出與收視、特色布局分析
| 節目名稱(chēng) | 收視率或特色 |
| 《歌手2024》 | 以“直播全開(kāi)麥、不修音”的真實(shí)競技模式重塑行業(yè)標準，全年12期節目收視率均位列同時(shí)段省級衛視第一，全網(wǎng)傳播總量達1585億次，海外覆蓋超3億人次 |
| 《歌手2025》 | 2025年5月16日首播即引爆市場(chǎng)，首期CVB收視率0.42（份額1.84%），酷云收視率峰值近0.8，全網(wǎng)熱搜2794個(gè)，主話(huà)題閱讀量破11.1億。節目引入“三方聯(lián)合評判”賽制和4K超高清直播，線(xiàn)上觀(guān)眾可通過(guò)“云導播”自由切換視角，芒果TV直播峰值人數較去年同期翻倍，點(diǎn)播首日破億。截至6月，前三期全國收視率穩居地方衛視音綜第一，成為2025年首個(gè)現象級爆款。 |
| 《乘風(fēng)2025》 | 突破傳統棚內錄制，首次將舞臺移至戶(hù)外，邀請烏克蘭coser卡琳娜、泰國演員努恩等國際嘉賓，全網(wǎng)討論量超百萬(wàn)，播映指數排名第二。 |
| 《亞洲新聲》 | 以“郵輪巡演+跨國競演”模式覆蓋亞洲五國，雖首期酷云收視率0.2119（市占率1.12%）低于《歌手2025》，但市占率呈上升趨勢，后續通過(guò)年輕選手潛力挖掘有望縮小差距。 |
| 《音樂(lè )緣計劃》 | 2024年收官的原創(chuàng )音樂(lè )紀實(shí)節目，CSM35城收視2.37%，全網(wǎng)熱搜2723個(gè)，QQ音樂(lè )綜藝熱搜榜連續12周TOP1，薛之謙、單依純等歌手的國風(fēng)舞臺成為年度亮點(diǎn)。 |
| 《中國情歌大會(huì )》 | 聚焦“情歌”細分市場(chǎng)，通過(guò)“老歌新唱”融合傳統與現代，全網(wǎng)傳播超8.4億人次，直播觀(guān)看量破200萬(wàn)。 |
| 《17號音樂(lè )倉庫第三季》 | 從Livehouse拓展至菜市場(chǎng)、游樂(lè )園等場(chǎng)景，主打“城市唱游”治愈系音樂(lè )，優(yōu)酷站內熱度穩居競演綜藝前三 |
| 《新說(shuō)唱2025》 | 愛(ài)奇藝說(shuō)唱賽道王牌IP，計劃引入國際選手強化跨文化碰撞，預計2025年第三季度上線(xiàn)。 |
| 《披荊斬棘第五季》《聲生不息2025》 | 芒果TV兩大綜N代，前者聚焦男性藝人競演，后者延續“音樂(lè )+地域文化”模式，均已列入2025年Q3重點(diǎn)片單。 |
| 《世界之聲巔峰賽》（騰訊視頻） | 邀請全球歌手進(jìn)行直播競演，對標《歌手》國際陣容，計劃2025年第四季度播出。 |
| 《說(shuō)唱夢(mèng)工廠(chǎng)第二季》（優(yōu)酷） | 深化“音樂(lè )+養成”模式，引入AI輔助創(chuàng )作和虛擬偶像元素，探索元宇宙音樂(lè )場(chǎng)景。 |
| 《中國夢(mèng)之聲?我們的歌第七季》（東方衛視） | 計劃全程直播，強化代際歌手合作，預計2025年Q4上線(xiàn)。 |
| 《高校音樂(lè )社》 | 聚焦大學(xué)生音樂(lè )社團，騰訊視頻計劃2025年暑期推出，挖掘新生代音樂(lè )力量。 |
| 《奮斗！樂(lè )團新生》 | 優(yōu)酷聯(lián)合交響樂(lè )團打造的素人樂(lè )團成長(cháng)綜藝，融合古典與流行音樂(lè )，預計2025年Q3上線(xiàn) |
資料來(lái)源：觀(guān)研天下整理
2、我國音樂(lè )綜藝行業(yè)面臨諸多困境
根據觀(guān)研報告網(wǎng)發(fā)布的《中國音樂(lè )綜藝行業(yè)現狀深度研究與投資前景分析報告（2025-2032）》顯示，我國音樂(lè )綜藝行業(yè)一直在被審美和流量馴化，也使其面臨諸多困境。比如，偶像出身的馬嘉祺登上專(zhuān)業(yè)歌手競演舞臺《我是歌手》，并幸存了三期。粉絲在質(zhì)問(wèn)“為什么要圍剿馬嘉祺”的背后，是歌手們害怕直播暴露自己的真實(shí)水平，害怕暴露后商業(yè)價(jià)值下降和商業(yè)活動(dòng)的受阻，但明星卻將登上專(zhuān)業(yè)舞臺作為資質(zhì)認證和實(shí)績(jì)，無(wú)論外界評價(jià)和事實(shí)與否，用行動(dòng)進(jìn)一步驗證當下樂(lè )壇的畸形。
然而，造成這種現象的主要原因是音樂(lè )有效露出渠道極為有限，主要有綜藝、抖音兩種。音樂(lè )綜藝的制作思路同質(zhì)化較高，如對抗競演模式、通過(guò)現場(chǎng)投票決定晉級名額、標榜尋找新聲代和唱作人的制作邏輯等等，創(chuàng )新也僅僅體現在場(chǎng)地、規則設置或舞臺風(fēng)格方面。
音樂(lè )綜藝制作的因果邏輯錯誤也是造成行業(yè)困境的原因。目前，我國音樂(lè )綜藝大多對自己的功能性認知產(chǎn)生了錯位，總是將各種類(lèi)型的歌手匯集在一個(gè)舞臺，以現場(chǎng)感染力作為統一標準，這讓那些很難找到生存空間、不適應競演類(lèi)型的歌手接受“偽公平式”的審判，進(jìn)而導致大眾認為它或夾雜著(zhù)對流量的偏愛(ài)，或強行推“皇族”，或企圖馴化大眾的審美。但音綜的邏輯是要為大眾提供更多的認知，實(shí)現音樂(lè )消費市場(chǎng)的審美提升和相對和諧。
3、我國音樂(lè )綜藝行業(yè)仍然有廣闊的發(fā)展前景
那么為什么仍然有很多節目選擇做音樂(lè )綜藝？其主要還是行業(yè)發(fā)展前景仍然可觀(guān)。
一是，我國音樂(lè )市場(chǎng)擁有龐大的規模及消費能力，數字音樂(lè )平臺歌曲總量持續增加，行業(yè)供給上升。2023年，受在線(xiàn)音樂(lè )用戶(hù)付費意愿持續提升、版權環(huán)境的改善以及AIGC浪潮下的技術(shù)創(chuàng )新等影響，數字音樂(lè )市場(chǎng)增速回升至22.1%。其中，2023年，我國在線(xiàn)音樂(lè )市場(chǎng)增速也創(chuàng )下歷史新高，為33.1%，市場(chǎng)規模達到239.8億元。
數據來(lái)源：觀(guān)研天下整理
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與此同時(shí)，2020-2023年，我國數字音樂(lè )平臺歌曲總量不斷增加。根據數據顯示，2023年，我國數字音樂(lè )平臺歌曲累計總量約為2.13億首，比2022年增加了約8100萬(wàn)首。從市場(chǎng)增速來(lái)看，2020-2021年，歌曲總量增長(cháng)約36%，2021-2022年增長(cháng)約37.5%。
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2025年，《跳樓機》拿到了4000萬(wàn)左右版稅營(yíng)收，讓LBI利比賺到的錢(qián)，達到了2024年韓國娛樂(lè )公司SM總利潤的一半（財報顯示，SM2024年凈利潤160億韓元，約合人民幣8500萬(wàn)元）。這龐大的吸金能力，也展現出音樂(lè )市場(chǎng)消費能力。而直線(xiàn)形的思維來(lái)看，音樂(lè )有市場(chǎng)，音樂(lè )綜藝行業(yè)也會(huì )有市場(chǎng)。
二是，音樂(lè )綜藝行業(yè)擁有著(zhù)得天獨厚的商業(yè)化土壤。在音綜里，植入的便利性和效果格外有保障。如《聲入人心》在登臺前喝牛奶的鏡頭中，“彈幕說(shuō)老油條都在假喝，年輕人哐哐灌”?！缎抡f(shuō)唱2024》只提供冰紅茶，“選手喝了黏嘴不喝渴死”。甚至音綜也可以憑借線(xiàn)下見(jiàn)面會(huì )、演唱會(huì )、音樂(lè )節等后期活動(dòng)，持續深化和品牌的合作，提升IP影響力。
4、我國音樂(lè )綜藝行業(yè)未來(lái)發(fā)展關(guān)鍵在哪？
整體來(lái)看，我國音樂(lè )綜藝行業(yè)已告別野蠻生長(cháng)的爆發(fā)期，進(jìn)入深度調整與轉型升級的關(guān)鍵階段。盡管面臨創(chuàng )新瓶頸、因果邏輯錯誤、成本壓力等多重挑戰，但其作為文化娛樂(lè )消費重要組成部分的地位依然穩固。未來(lái)，我國音樂(lè )綜藝行業(yè)成功的關(guān)鍵在于：
我國音樂(lè )綜藝行業(yè)未來(lái)發(fā)展關(guān)鍵分析
資料來(lái)源：觀(guān)研天下整理（WYD）
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