一、旅游演藝行業(yè)快速發(fā)展，成為演出市場(chǎng)重要組成部分
與傳統演出相比，旅游演藝有其獨特的特點(diǎn)：游客是其主要依賴(lài)觀(guān)眾來(lái)源，進(jìn)行長(cháng)期的駐場(chǎng)演出，演出地點(diǎn)大多在室外或旅游地的劇院中，演出時(shí)間基本都是在晚間游客休閑時(shí)段，演出內容為旅游城市或景區的特色文化等。
旅游演出特點(diǎn)
| 特點(diǎn) | 簡(jiǎn)介 |
| 旅游演藝主題明確，突出地方文化特色 | 獨具特色的演藝主題和風(fēng)格是旅游演出有效進(jìn)行市場(chǎng)競爭的有力武器。無(wú)論是實(shí)景旅游演出、主題公園旅游演出，還是較普遍存在的劇場(chǎng)表演旅游演出，其旅游演藝產(chǎn)品都非常重視對本土文化資源和內涵的開(kāi)發(fā)，力圖將文化資源與演藝科技手段相融合，打造具有地方特色的文化演藝大餐。比如，《印象·劉三姐》在創(chuàng )作初期廣泛要求宗教、社會(huì )、演藝等多學(xué)科專(zhuān)家對當地的民族文化、旅游資源、旅游市場(chǎng)情況、文化與演藝結合可行性進(jìn)行研究論證，最后把桂林的山水文化，侗、壯、苗族等少數民族文化融入到演出中，突出了桂林的地方文化特色。 |
| 注重娛樂(lè )性，強調旅游者欣賞性與參與性的結合 | 旅游演出是為旅游者提供休閑娛樂(lè )的精神文化產(chǎn)品，所以在保證演藝產(chǎn)品藝術(shù)性的前提下，更要注重其易懂性和娛樂(lè )性。旅游演藝產(chǎn)品首先綜合運用多種藝術(shù)表現手法，如舞蹈、歌曲、雜技、武術(shù)等，使演出氛圍歡快熱鬧、喜聞樂(lè )見(jiàn)，比如桂林的《夢(mèng)幻漓江》中展示了漓江山水文化；其次充分利用聲、光、電等高科技手段強化視聽(tīng)效果，激起觀(guān)眾興趣，使其獲得更多愉悅的體驗；最后通過(guò)臺上與臺下的互動(dòng)，增強觀(guān)眾的參與性。 |
| 商業(yè)特性明顯，能產(chǎn)生巨大溢出效益 | 旅游演出的開(kāi)展能吸引旅游者，延長(cháng)其在旅游地或景區的逗留時(shí)間，從而產(chǎn)生住宿、餐飲、交通等多方面的溢出效益，帶來(lái)高額商業(yè)利益。 |
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中國的旅游演藝形式最早在20世紀80年代出現，主要代表是陜西省歌舞劇院古典藝術(shù)劇團于1982年9月在西安推出的《仿唐樂(lè )舞》，它的出現讓到西安參觀(guān)秦兵馬俑的國內外游客不再“白天看廟，晚上睡覺(jué)”。隨著(zhù)華僑城旗下的中國民俗文化村于1995年7月推出的《中國百藝晚會(huì )》、世界之窗于1995年12月推出的《歐洲之夜》以及宋城景區于1997年3月推出的《宋城千古情》等旅游文化演藝節目陸續開(kāi)始公演，我國旅游文化演藝行業(yè)逐漸步入了繁榮發(fā)展的時(shí)期。近年來(lái)，旅游實(shí)景演出和主題公園特色演出真正掀起旅游演藝的熱潮。2004年由著(zhù)名導演梅帥元總策劃制作的大型山水實(shí)景演出《印象·劉三姐》在桂林陽(yáng)朔推出的，僅在2009年就演出了497場(chǎng)，觀(guān)眾達130萬(wàn)人，演出收入逾2.6億元，成為國內文化產(chǎn)業(yè)成功運作的典范，也由此引發(fā)了國內大型實(shí)景演出以及旅游演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱潮。近年來(lái)，旅游演藝已深度融入城市規劃和旅游發(fā)展，演藝形式更加多元，場(chǎng)景更加豐富，形成了百花齊放的格局，日益受到人們歡迎和市場(chǎng)青睞。
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2023年全國旅游演藝場(chǎng)次為15.07萬(wàn)場(chǎng)，與2019年相比增長(cháng)72.61%；占全部演出場(chǎng)次的34%，構成全國演出市場(chǎng)的中堅力量。
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2023年全國旅游演藝票房收入為166.36億元，與2019年相比增長(cháng)125.45%；旅游演藝觀(guān)演人數為8055.13萬(wàn)人次，與2019年相比增長(cháng)54.14%，占總觀(guān)演人次的47.1%。
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二、旅游演藝行業(yè)將進(jìn)入智慧升級階段，實(shí)現演藝內容多元化變現
我國旅游演藝行業(yè)將進(jìn)入智慧升級階段。在5G、大數據、VR/AR、云計算等技術(shù)飛速發(fā)展的背景下，旅游演藝行業(yè)呈現“演藝+科技”融合趨勢?！疤摂M現實(shí)+演藝”項目逐步常態(tài)化，拓展了舞臺的藝術(shù)形式和觀(guān)看渠道，給觀(guān)眾帶來(lái)更加沉浸式、多元化的體驗。歌舞、話(huà)劇、戲曲、喜劇、影視片段、相聲、雜技、魔術(shù)、動(dòng)漫、非遺技藝等表現形式，也推動(dòng)旅游演藝向新發(fā)展。此外，通過(guò)IP實(shí)現品牌營(yíng)銷(xiāo)、周邊衍生、影視轉化、綜藝輸出、商綜合作、虛擬偶像開(kāi)發(fā)等更多賽道探索，也在逐步拓寬受眾，實(shí)現演藝內容多元化變現。
旅游演藝內容多元化
| 內容 | 簡(jiǎn)介 |
| 山水實(shí)景演藝 | 依托景區山水資源+光影+演員+互動(dòng)沉浸式、行浸式、車(chē)船觀(guān)演、車(chē)船演出 |
| 大型音樂(lè )會(huì )、演唱會(huì )（體育場(chǎng)廣場(chǎng)） | 大型音樂(lè )會(huì )、演唱會(huì )（體育場(chǎng)廣場(chǎng)） |
| 無(wú)人光影演藝 | 光影秀、投影秀、水秀、無(wú)人機、焰火從景區到城市廣場(chǎng)等公共空間 |
| 大型主題巡演（主題公園+街區+城市） | 童話(huà)快閃舞蹈、動(dòng)漫嘉年華、人偶巡游、狂歡游、彩車(chē)游、汽模游、化妝游、面具游 |
| 大中型劇場(chǎng)本地特色演藝 | 從一二三線(xiàn)城市蔓延到四五線(xiàn)城市和景區舞臺創(chuàng )新、互動(dòng)創(chuàng )新、數字多媒體創(chuàng )新本土化題材、本土化演藝特色、創(chuàng )新手法與包裝 |
| 演藝主題景區（旅游景區的重要方向） | 演藝主題公園+演藝夜游景區+演藝室內景區+演藝聚集區 |
| 微型互動(dòng)演藝空間+創(chuàng )意演藝新空間 | 從景區、文化場(chǎng)館，到商業(yè)街區和商業(yè)綜合體等消費空間以二消方式、集合方式、輕餐飲方式、公共文化結合方式呈現 |
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三、旅游演藝行業(yè)呈現梯隊化競爭格局，宋城演藝等企業(yè)處于市場(chǎng)領(lǐng)先位置
根據觀(guān)研報告網(wǎng)發(fā)布的《中國旅游演藝行業(yè)現狀深度研究與未來(lái)投資預測報告（2024-2031年）》顯示，我國旅游演藝行業(yè)呈現梯隊化競爭格局：第一梯隊具備強大的品牌影響力，而處于領(lǐng)先位置，代表包括宋城演藝、山水盛典和三湘印象等；第二梯隊具有豐富的文化資源，代表包括華夏文旅集團、華僑城集團、長(cháng)隆集團和迪士尼等；第三梯隊企業(yè)規模相對較小，代表包括國旅聯(lián)合、曲江文旅、麗江玉龍旅游股份、尚峰傳媒等。
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四、旅游演藝項目呈現高投資、大場(chǎng)面、大制作特點(diǎn)，運營(yíng)方占據舉足輕重地位
旅游演藝項目由于面向C端收費，知名度、號召力、品牌效應是企業(yè)核心競爭要素，近年來(lái)旅游演藝項目呈現高投資、大場(chǎng)面、大制作的特點(diǎn)，投資額普遍超過(guò)1000萬(wàn)元，超過(guò)億元的占比60%以上，資金優(yōu)勢成為重要考量因素。此外，大型旅游演藝項目相對而言能獲得各地政府資源支持，較為雄厚的資金實(shí)力也降低了市場(chǎng)引流推廣的難度，疊加優(yōu)質(zhì)IP內容支持，有助于順利度過(guò)早期高昂的成本開(kāi)支階段，相比中小文旅演藝項目，能更快打開(kāi)市場(chǎng)。隨行業(yè)競爭加劇，具備資金、品牌優(yōu)勢的公司更可能脫穎而出。
國內著(zhù)名旅游演藝項目情況一覽
| 類(lèi)別 | 《又見(jiàn)五臺山》 | 《印象·劉三姐》 | 《重慶·1949》 | 《無(wú)界長(cháng)安》 |
| 演出地點(diǎn) | 山西忻州 | 廣西陽(yáng)朔 | 重慶市沙坪壩區 | 陜西西安 |
| 導演 | 王潮歌 | 張藝謀、王潮歌、梅帥元 | 閆兵 | 張藝謀、沙曉嵐 |
| 建筑面積 | 0.98萬(wàn)平方米 | 100多畝 | 2.5萬(wàn)平方米 | 歌劇院14.39萬(wàn)平方米 |
| 總投資 | 4.96億元 | 1億左右 | 8億元以上 | - |
| 主要內容 | 向世人展開(kāi)佛教典故、佛教文化為背景的故事宏圖 | 將劉三姐的歌、少數民族的情、漓江上的漁火等元素融合在一起，融入桂林山水之中，完美地闡釋了相生相融的人與自然。 | 圍繞1949年發(fā)生在重慶的革命故事創(chuàng )作，將炫酷的舞臺科技與紅色故事進(jìn)行融合創(chuàng )作 | 基于長(cháng)安濃厚的歷史文化，通過(guò)提取皮影、木偶、秦腔等屬于陜西的原生態(tài)藝術(shù)元素，結合先進(jìn)的科技展示手段，推動(dòng)著(zhù)傳統文化與現代科技碰撞出創(chuàng )意的火花 |
| 容納人數 | 每場(chǎng)1600人左右 | 座位3600人 | 每場(chǎng)1500人左右 | 2049座 |
| 年游客量 | 每年約50萬(wàn)人次 | 截至2024年5月，接待觀(guān)眾2000萬(wàn)人次 | 21天接待觀(guān)眾約20萬(wàn)人次 | 2024年春節7天接待觀(guān)眾15000+ |
| 票價(jià) | 199-588元/人 | 278-888元/人 | 298-888元/人 | 288-688元/人開(kāi)演1個(gè)月?tīng)I收達1000萬(wàn)元 |
| 演員人數 | 約180位演員 | 約600位演員 | 百余位演員 | - |
| 演出時(shí)間 | 2014年9月首演 | 2004年3月20日公演 | 2021年7月1日首演 | 2023年11月9日首演 |
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目前大型旅游演藝項目合作模式包括租賃式、部分委托模式、全委托模式、劇目委托+租賃式、承包合作式、自營(yíng)+外聘執行導演式等模式，不同模式區別主要在于演出運營(yíng)方的職責分工及分成比例。由于較少業(yè)主方具備成熟的演出后運營(yíng)能力，因此往往呈現演出運營(yíng)方負責內容設計、制作及后期運營(yíng)工作，票務(wù)收入兩方分成的模式。
旅游演藝項目合作模式
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合作模式 |
業(yè)主方職責 |
演出運營(yíng)方職責 |
常見(jiàn)場(chǎng)景 |
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租賃式 |
出租演出場(chǎng)地 |
向業(yè)主方支付劇場(chǎng)租金及一定票房分成 |
巡演式劇目 |
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部分委托模式 |
每年或一次性給演出運營(yíng)公司支付委托費 |
只負責內容運營(yíng)，不對票房負責 |
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全委托模式 |
每年或一次給演出運營(yíng)公司支付委托費+票房分成 |
負責內容及票房營(yíng)銷(xiāo) |
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劇目委托+租賃式 |
付費委托內容公司創(chuàng )制作劇目?jì)热?span> |
負責劇目?jì)热菁捌狈繝I(yíng)銷(xiāo)，內容公司每年給業(yè)主方支付場(chǎng)地費及票房分成 |
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承包合作式 |
獲得固定收益 |
承包演出運營(yíng)，自負盈虧，每年給業(yè)主方支付一定的承包費用或票房分成 |
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自營(yíng)+外聘執行導演式 |
首演交付后，業(yè)主方自主運營(yíng) |
每年負責演員的訓練和內容的提升，業(yè)主方支付內容公司服務(wù)費 |
需要業(yè)主方具備成熟運營(yíng)能力 |
資料來(lái)源：觀(guān)研天下整理（zlj）
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